Nosso papel, como especialista em direito societário, é de auxiliar na organização da estrutura empresarial, que é vital para o desenvolvimento da corporação.
As empresas necessitam de acompanhamento estratégico para evitar grandes impactos no mercado financeiro.
O papel do advogado é de prestar assessoria e suporte para encontrar a solução mais vantajosa para a empresa.
O Zeli Advogados conta com profissionais que são recheados de todo o conhecimento e sensibilidade necessários para a condução relacional entre sócios, funcionários, clientes, parceiros, e demais relações societárias dentro da companhia.
Entre os serviços oferecidos temos:
O escritório atua na elaboração de contrato, seja de sociedade, de prestação de serviços com todas as ressalvas necessárias, trabalhistas para resguardar a empresa de qualquer problema futuro, termos de rescisão, aditivos contratuais, notificações extrajudiciais, entre outros.
O escritório atua com análise de contratos, instruções sobre cláusulas contratuais e seus riscos, suporte jurídico empresarial (esfera trabalhista, civil, consumerista, Procon), análise de processos em andamento, estratégias processuais, composições de acordos amigáveis, apoio diário com suporte de dúvidas jurídicas específicas, entre outros.
Estamos aptos a participar ativamente em negociações sobre fusões as quais necessitem de estratégia antecipadamente traçada, de forma que beneficie a relação de confiança que está sendo construída.
O escritório trabalha com análise do quadro societário do cliente e das empresas do grupo para identificar alterações em sua estrutura. Além de alterar a estrutura, os processos administrativos internos passam por determinadas alterações que ajudam no crescimento empresarial, aperfeiçoando as boas práticas internas e aumentando, consequentemente, o interesse de investidores e clientela.
O escritório tem conhecimento especializado em evitar conflitos e facilitar a sucessão em uma empresa de forma preventiva. O planejamento sucessório traz uma reorganização, que anteriormente pode ter passado despercebida, e converte em criação de conselhos e implementação de práticas para um melhor desenvolvimento dentro da empresa.